記者觀察
  對任何一個快速發展的新事物,我們都應該多留一個心眼,社工機構如是,“待用快餐”亦然。
  這大半年來,記者一直觀察同類快餐店的運作與發展,併發現其解決問題的模式大都停留在“有困難找媒體”之上:媒體吆喝一下,領餐的人多了;再吆喝一下,捐餐的人多了。但依靠媒體的公信力和影響力作調節,始終不是規範公益之路,以此來加快發展更是十分危險。
  慶幸是,公眾終於得到“成立專門基金管理‘待用快餐’”的承諾,也看到不同老闆的“待用快餐”店將連成一體、共同發展素食公益事業的希望。然而,這隻是一個開端,能否、如何走下去,全社會都應拭目以待,因這不是某個老闆的慈善,而是你我共同的慈善。·何裕華·
  (原標題:這隻是開端)
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